¿Qué es OSMOTIC?

OSMOTIC da respuesta a la necesidad de estrategia y capacidades diferentes en un mundo de infinito cambio.

El mundo evoluciona a una velocidad en la que el conocimiento como repositorio estático de “lo que se debe hacer en un momento determinado” ha caducado. No es posible estar al día de todo, es cuestión de aprender a solucionar los nuevos problemas. En el mundo actual y en el futuro la clave del éxito es contar con líderes que sean capaces de construir soluciones en tiempo real y sobre todo, colaborativamente en equipo, a problemas cada vez diferentes.

MÉTODO DEL CASO EN TIEMPO REAL

Entrenamos a esos líderes del cambio que las empresas del presente necesitan para enfrentar un futuro cada vez más volátil, impredecible, complejo y ambiguo (VUCA).

Son los casos de emprendimiento, sobre tecnologías y sectores en revolución los que mejor sirven para aprender a tomar decisiones en tiempo real en situaciones impredecibles. Caso tras caso (sector tras sector y tecnología tras tecnología, y un modelo de negocio tras otro) el alumno aprende que es capaz de afrontar en equipo cualquier reto y construir propuestas defendibles frente al equipo promotor del proyecto del caso en cuestión.

La metodología del caso en tiempo real la hemos venido aplicando desde 2010 en iniciativas previas a OSMOTIC como IEntrepreneurs y kiubick. Desde entonces, unos 1000 colaboradores, alumni y alumnos han invertido unas 15000 horas en más de 150 retos.

Efectos del método del caso en tiempo real

Los efectos positivos en un caso osmoticco afectan a todos los participantes y sobre todo al proyecto en sí.

1. Valor

El método del caso en tiempo real genera un incremento de valor al propio caso:

  • Validación/cuestionamiento de planteamientos iniciales del proyecto
  • Propuestas estructuradas por equipos al tratarse de un proceso faseado cuyo objetivo es obtener varias propuestas en paralelo.
  • Varias propuestas coherentes y sostenidas que explican diferentes opciones

2. Engagement

Otro de los efectos del método del caso es la generación de engagement entre los participantes y para/con el propio caso. En concreto:

  • Alineación ecosistema (propio o externo) en torno a las líneas estratégicas comunes del proyecto y los equipo.
  • Viralidad productiva al contar con 20-30 nuevos embajadores que conocen el proyecto y qué le conviene, y qué no al mismo.
  • Pertenencia e implicación en un proyecto del que, a partir de la participación en el caso, los participantes se sienten parte activa.

El trabajar en equipo con el objetivo común de construir la propuesta más potente para un proyecto real es la mejor manera de generar engagement con el proyecto y entre los participantes.

3. (Trans)formación

El método del caso en tiempo real genera un motor de hábito a la hora de enfrentarse a nuevos retos, a la hora de trabajar en entornos inciertos y participar con nuevos equipos. Cada caso ofrece a los participantes:

  • Nuevos conocimientos adquiridos sobre metodología, estrategia, sectores y tecnologías y modelos de negocio.
  • Un verdadero network con perfiles multidisciplinares del que poder aprender y obtener nuevas oportunidades mientras se trabajan y debaten las propuestas de equipo.
  • Formación con la diversión que supone participar en el reto de diseñar la propuesta sobre temas novedosos para los participantes.
Transformación por entrenamiento continuo

El alumno se pone en los zapatos del emprendedor caso tras caso. Esto fuerza a trabajar con compañeros, sectores, roles diferentes y situaciones emprendedoras que permitirán al alumno ir desarrollando capacidades integrales sin riesgo a equivocarse en proyectos clave de la empresa.

Se irá transformando paulatinamente en un profesional más capaz de asumir retos diversos, de trabajar en equipos diferentes y dispares, capaz de implementar el intraemprendimiento en su empresa e ir mucho más allá de lo que hubiera podido hacer antes.

La formación ejecutiva del futuro

En la práctica, OSMOTIC teje caso a caso un ecosistema multidisciplinar y colaborativo donde los líderes del futuro mejoran sus capacidades y metodologías de toma de decisiones estratégicas.

Nos enfrentamos a un turbulento entorno en el que la vida de empresas y personas será híbrida:

    • Las EMPRESAS, para poder ser flexibles ante un entorno vertiginoso, gradualmente se convertirán en:

EMPRESA = UNA MISIÓN + PRESUPUESTO + ∑ EQUIPOS DE TRABAJO

  • Los EQUIPOS tendrán que incorporar cada vez a personas diferentes en función de los problemas a los que se enfrentarán, la multidisciplinariedad y la eficiente incorporación de los stakeholders (clientes, partners, freelancers, asesores etc) será vital
  • En la vida del futuro el trabajar a tiempo completo tenderá a desaparecer en ciertos estratos de la vida empresarial. Las personas, cada vez tienen vidas más complejas en las que se une lo personal con lo laboral, en la que los hobbies y las obligaciones se difuminan.

Esto supone la esencia de OSMOTIC: el Lifelong Learning, una formación/entrenamiento de por vida basada en casos prácticos due transformen al alumno en un jugador de equipo con capacidades emprendedoras. El Lifelong learning no sólo es una necesidad para las personas, sino también de las empresas.

lifelong learning, formación, educación