Founder & CEO
Experto en estrategia, startups y networking con más de 20 años de experiencia con más de 300 startups. Creador desde 2010 de ecosistemas colaborativos de apoyo a startups como kiubick o IEntrepreneurs en los que han participado casi 800 directivos. Luis aporta su propia metodología de estrategia en incertidumbre, el KIUB.
Todos sus artículos en Osmotic
¡Como Hamilton en la Puzolana! A la búsqueda de la certidumbre
En el mundo del del statusQUO (preCOVID), tomar decisiones en base a la certidumbre era posiblemente la mejor opción. Sin embargo, la certidumbre se acabó.
Del talent|BROKEN al talent|BROKER… la visión del futuro de Osmotic
Las empresas serán un talent broker donde jugarán un papel en la formación de equipos para resolver cualquier reto. Pero hoy son un talent broken…
…y el tren nos arrolló
Y como a bolos nos han noqueado a todos, ¡hacia adelante, claro! Antes de que cerraran los colegios y nos “fastidiaran la miércoles” estamos a otra cosa. Éramos inmunes, por…
La persona: clave en la formación ejecutiva del futuro
Nace la necesidad de convertirse en otro tipo de persona, un nómada del conocimiento, capaz de aceptar sin miedo y hasta con emoción cualquier reto haciendo del mundo una zona confortable….
Del Know-Ledge al Know-How: el futuro del aprendizaje ejecutivo
¿Cuántas discusiones de cafetería, -antes infinitas-, se zanjan hoy con un vistazo a wikipedia desde un móvil? ¡Casi todas! Somos una generación de directivos que está viviendo una interesantísima época…
Si sólo tuvieras un consejo que darle, ¿Qué consejo le darías a un directivo de una empresa del IBEX35?
Si tuvieras que darle un solo consejo a un directivo de Recursos Humanos de una gran Empresa, o a un CEO del IBEX-35 o similar, ¿qué le dirías?
FACTOR K: el ser o no ser del emprendedor de éxito
Al ver un «emprendedor de éxito» es muy iluso pensar que «es infalible» en su visión y decisiones, pero más aún es ruin pensar que «ha tenido suerte».
Royal Transformation – beyond digital motion
«No hay viento favorable para el barco que no sabe adónde va». Séneca no sabía de Agile, pero su cita nos vale para arrancar.
Revolución en la forma de trabajar | trabajo en equipo
Para lograr resultados exitosos el trabajo en equipo es cada vez más importante y más aún a medida de que el entorno y las necesidades cambien
